高尔夫球场“巨亏”说明了啥?

原创 东方圣城网  2021-09-13 22:06  阅读 9 views 次 评论 0 条

“现在基本上都是亏损的,少的亏几百万算好的,多的每年亏几千万,据我所知很多高尔夫球场都快撑不下去了。”在广州某高尔夫球场,老板陈国忠边弹烟灰边向记者诉苦。记者调查了解到,广州、深圳、海南等地,高尔夫球场堪称惨淡经营,一些球场每年亏损达2000万元。有老板表示,客源锐减六成,而有八成的球场都处于亏损状态。(12月29日《广州日报》)

早在2004年1月,国务院办公厅就下发了《关于暂停新建高尔夫球场的通知》,要求暂停新的高尔夫球场建设并清理已建、在建的高尔夫球场项目。而在此后的10年间,国家层面总共下达了10道禁令,可是依然未能阻止高尔夫球场的一路“疯长”之势,其数量已从2004年的178家猛增到2013年的521家。而今,这些球场中的大部分已经尝到了“经济危机”的苦头,基本每月都是入不敷出的状态,在“亏损”的泥沼里挣扎、残喘,还能撑过多少春秋冬夏都是个未知数。

透过高尔夫球场行业资料,我们不难得知,国内18洞球场的平均投资成本达1.53亿元之巨,平均投资回收期起码在12年甚至更长;而按照球场老板的估算,“每年至少要接纳4万人次打球,每次消费要在800元以上,才能保本。”如果说中央一系列的“反腐”措施对高尔夫球场的经营产生了“一定影响”的话,那么“经济下行”带来的“负作用”则是让球场举步维艰。不仅是许多政界人士不敢前来挥杆“腐败”一下,就是一些商界大佬也自觉“削减”了这类贵族消费,这就使得球场失去以往赖以生存的人气和财源。可是球场只要开着,每天都得烧钱,那么钱从何来?一般而言,经营球场的老板不是只有这一摊子生意,他们大多还涉足房地产、金融等领域,用其他资金来填补球场亏空也是无奈之举。就算他们动了转让球场运营权的主意,这年头也很少有人愿意接手。

对于正儿八经开办的、经过合法认证的高尔夫球场,在陷入经营困境后如何展开有效自救,是摆在老板们面前亟待解决的难题。球场要想“扭亏为盈”,除了服务好“贵族人士”、提供VIP套餐外,是否也要考虑推出针对平民的廉价“套餐”,吸引更多的普通人参与到高尔夫运动之中?甚至开办面向青少年的高尔夫培训班,让孩子们在接触、了解、参与中爱上这项运动,也许未来他们会成为球场最忠实的客户。而在降低经营成本方面,球场可以学习、引进国外先进的管理经验和草坪养护技术,做好“节流”工作。

鉴于许多高尔夫球场都是“违建”产物,政府部门倒不如趁着其经营不善之际,抓紧取缔之,而对于取缔之后,动辄上千亩的土地如何“地尽其用”,值得深入探讨一番。究竟是退还耕地,是改建足球场,还是开发房地产项目,都要经过科学论证、民主决策,最终给公众一个合理的交代。

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